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云南普洱市局学习浙江省、嘉兴市经验破解营销困局

2016年04月12日 来源:烟草在线 作者:
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  烟草在线普洱消息  为进一步抓好全市卷烟营销工作,学习先进,云南普洱市烟草专卖局(公司)及时印发浙江省、嘉兴市提升卷烟结构经验,普洱市局(公司)主要负责人作批示要求:全市卷烟战线的同志,要认真学习浙江省、嘉兴市提升卷烟结构“五条经验”和“四条启示”,并结合各自实际找准差距,补齐短板,实现卷烟营销促销量、提结构、增效益的目标。

  2016年一季度,普洱市局(公司)卷烟经营业绩指标实现“稳中有升”,全市累计完成卷烟销量26965箱,同比增加750箱,增长2.86%;实现卷烟销售收入74550万元,同比增加3648万元,增长5.15%;实现卷烟单箱销售收入27647元,同比增加601元,增长2.22%。卷烟销量增长的同时,单箱结构稳步上移,社会库存压力缓解,卷烟市场状态逐步趋好。

  经济稳定增长是提结构的动力源。从当前普洱经济社会发展趋势看,面临着许多新的机遇和潜力,但普洱经济发展正面临速度变化、结构优化、动力转化的多重压力,结构性矛盾进一步凸显,低成本要素优势逐渐减弱,资源环境约束趋紧,加之产业发展滞后、基础设施薄弱、创新能力不足等瓶颈制约,经济运行的潜在风险不断增多。今年普洱经济发展将突出稳定增长,保持经济合理增速,坚持“生态立市、绿色发展”,以项目建设和龙头企业培育为主抓手,着力加强供给侧结构性改革,提高供给体系质量和效率,努力实现“十三五”时期经济社会发展的良好开局。2016年全市经济社会发展主要预期目标地区生产总值增长9.0%,固定资产投资增长6.0%,一般公共预算收入增长5.0%,一般公共预算支出增长6.0%,社会消费品零售总额增长9.0%,外贸进出口总额同口径增长15.0%。城镇常住居民人均可支配收入增长9.0%以上,农村常住居民人均可支配收入增长11.0%以上。 

  精准营销保持市场最佳状态。面对今年市场需求减弱、社会库存增大、结构增长乏力等问题,普洱市局(公司)卷烟营销队伍掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、完成目标不动摇。强化协同营销,把握关键销售节点,努力向“精耕细作、颗粒归仓”迈进,下功夫把本地市场研究透,尊重市场,尊重规律,切实提高营销能力,精耕细作市场,挖掘销量潜力,拓展结构空间。在收集市场信息、分析特点、组织货源、培育品牌、调控市场、维护价格、服务客户、保障利益一系列工作上做细、做深、做到位。在保障零售客户利益方面,做好重点品牌终端陈列展示,指导和服务零售客户经营管理,多方合力稳定卷烟价格,提升客户盈利水平,增强客户经营信心,调动和发挥零售客户的积极性和创造性。

  “三个一”工作方法助力有效供给。持续推进“一县一策”的货源投放策略,综合考虑铁路、机场、高速公路、旅游景点开发等项目推进情况,准确分析流动人口数量、来源地和卷烟吸食特点等因素,通过调查研究掌握市场前沿消费动向、主销品牌市场动态、市场需求信息,提高对卷烟市场预判的前瞻性和准确性,从“三率”指标入手,精准分析各区域、各品牌规格卷烟销售状况和不同经营业态、经营规模、市场类型零售客户的卷烟订货情况,提高货源供应能力;推行“一品一法”的品牌培育方式,根据市场需求状况,选取部分具有发展潜力、易被市场接受的一二类卷烟作为提升结构的重要突破口,确保品牌培育取得实效;落实“一域一图”的客户服务机制,全面掌握市场动态,有针对性地为客户提供差异化服务,满足新增的市场个性化需求,提高解决问题的及时性和有效性。

  挖潜力、促消费、去库存。普洱市局(公司)积极强化工商协同,双管齐下,进一步完善营销策略,挖掘市场消费潜力,提高货源组织供应和品牌动销能力,拉动消费需求,减少社会库存。加强营销协同,在货源需求、销售计划、发货安排、货源执行、品牌进退、协议置换、库存管理等方面充分协商,促进生产信息与市场信息对接,提高货源组织能力;积极培育一批中高价位、有发展潜力的新产品,激发市场需求,提高个性化需求供应能力;积极争取省内外多家工业支持,协同开展形式多样的卷烟消费回馈活动,拉动消费,减少社会库存;抢抓4、5月份少数民族传统节日机遇,加强品牌培育推荐、旅游特色终端打造,提高品牌动销、提升终端形象。

  补短板,提高服务能力。打破思维定势,明确工作目标,学习用市场的思维、观念和视角思考问题、看待问题,全员参与、积极作为。通过召开专题会议、业务交流会,组织专题培训、座谈讨论等多种形式,推进客户经理职能转型,明确定位工作职责,提升卷烟营销队伍专业化水平,扮演好“职业经理人”的岗位角色。

  专销合力维护卷烟市场秩序。普洱市局(公司)坚持“大专卖、 大市场、大联动、大管控”的理念,积极整合执法资源,深化卷烟市场管理,有效提升控制市场和管理市场的能力,为卷烟销售铺垫坚实基础。加强重点监管,开展市场专项检查。推进卷烟市场“网格化”管理,将监管延伸至农村市场。认真分析辖区市场状况,找准重点整治区域,有针对性地开展市场监管,采取“查、堵、访、错时检查”等措施,全面深化打击涉烟违法犯罪工作,提高监管效率。规范管理,提升案件办理水平。强化业务培训,进一步规范案件办理流程,强化案件审核,加强案件质量审评,全面提升案件办理效率和质量。建立专销联动新模式,充分发挥合力专销优势,及时沟通拓宽信息资源渠道,实现资源共享,有效维护卷烟市场秩序。加强法律法规宣传,引导客户规范经营、引导零售户和消费者主动抵制假冒伪劣、走私卷烟、雪茄烟和真品卷烟非法流通行为,切实做到守法经营、规范经营。

  面对困难、面对发展瓶颈,普洱市局(公司)迎难而上、敢于担当,主动作为,努力在精细深耕上下功夫;以足够的自信、扎实的工作基础和市场基础,实现卷烟市场在“销量拐点”来临时的稳定发展,保持市场、品牌、零售客户的良好状态,努力实现卷烟营销促销量、提结构、增效益的目标。

 

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