烟草在线酒泉消息 为全面落实甘肃省局(公司)主要领导在酒泉调研指导精神,近日,酒泉市局(公司)结合当前工作实际,多措并举,扎实安排部署当前及今后一个时期工作重点及标准要求,力争通过“四化”举措摸实情、出实招、见实效。
一是强化素质,提高工作执行能力。制定印发了《市公司营销人员业务素质专项提升实施方案》,狠抓效能监察,内强素质,将各岗位尤其是一线人员的岗位技能、应知应会作为重点,促进员工素质全面提升。
二是优化库存,提高经济运行水平。以现代终端建设“大干100天”工作为突破口,制定印发了《调整市场状态专项工作实施方案》,从提升客户经营能力入手,在根本上理顺客户经营能力与卷烟库存及结构提升的关系,逐步优化卷烟库存及结构,不断提高经济运行水平。
三是深化机制,提高市场监管水平。充分用好用活APCD工作法,强化与工商、公安、通信及邮政部门的沟通配合,充分发挥联合打假机制作用,力争打假破网工作取得新突破,真正做到守土有责、守土有方。
四是细化管理,提高企业管理水平。分重点、分区域科学安排四季度领导班子成员基层调研主题及内容,依托精细化管理,以降本增效为核心,进一步完善企业管理规章制度,细化各项工作流程,将创新意识与脚踏实地相结合,将工作实效与“三严三实”专题教育相结合,全面提升综合管理水平,力争各项工作取得质的提升。