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烟草在线峨边消息 为稳步推进四季度卷烟销售，确保全年任务的圆满完成，四川峨边分公司于10月12日召开专题会议部署销售工作。
会议上，市场经理喻海通报了峨边分公司截止上月的卷烟销售情况，指出当前面临的严峻形势；随后，营销人员集思广益，共同讨论出四季度销售政策。
一是勤查库存，稳定销量。将月平均销量1000条及以上的客户分类为“一类客户”，着重提高对该类客户的库存盘查频率，通过对该类客户前期存销情况的总结和分析，确保其达到满足市场需求的最大库存，稳定销量。
二是挖掘需求，提升销量。将月平均销量在201-999条的客户分类为“二类客户”，根据分布乡镇将该部分客户进一步细化分类，实时跟踪销售动态和市场变化，建立相关资料，做到“一区域一档案”，根据不同区域的市场特点，深挖市场潜力，新增客户需求。
三是亲情服务，引导销售。将月平均销量200条及以下的客户分类为“三类客户”，提升对该类客户的服务质量，根据不同的情感需求展开亲情服务，引导该类客户加大对卷烟销售的重视，从而增加资金投入。
