烟草在线保山消息　　为深入贯彻落实《保山市烟草专卖局（公司）“两站一所”内部管理工作规范》相关要求，云南保山隆阳区局（分公司）采用五项措施强抓“两站一所”内部管理规范：

　　一是领导重视，合理安排。自“规范”实施以来，隆阳区局（分公司）领导班子多次召开会议，专题研究制定落实“规范”的方案，做到痕迹资料管理规范化、精益化。

　　二是统一标准，制定依据。区局（分公司）通过与市公司相关部门认真对接，统一规范了档案标签、档案盒、档案目录等标准，让两站一所在实行过程中有目标、有依据。

　　三是统一认识，认真落实。两站一所统一认识，由专人负责痕迹资料的整理归类，严格按照规定的标准，不折不扣推进，为“规范”实施奠定基础。

　　四是加强指导，注重质量。在部门服务基层过程中，机关科室依照市公司下发的相关标准，对两站一所内部管理规范建设情况进行重点指导，做到痕迹资料全面整齐规范、资料详实无误。

　　五是加强考核，执行到位。区局（分公司）对“两站一所”的日常管理进行专项检查考核，对财务管理档案、基层党建、党风廉政建设、办事公开民主管理档案、安全管理档案及企业文化建设档案等进行重点检查和验收。

　　目前，隆阳区局（分公司）两站一所痕迹管理规范化、精益化工作正有序推进，通过“规范”，提升了“两站一所”痕迹管理的精益化程度和水平。