烟草在线蚌埠消息　　为有效维护年底卷烟生产经营和市场秩序，保障行业实现税利总额超万亿元年度目标，近日，安徽蚌埠市烟草专卖局（公司）专销联动，积极推进五项措施落实，确保卷烟市场管服有力。

　　一是树目标、强信心。面对市场监管和销售压力，市、县两级局分别召开专题会议，专销两条线齐动员，要求全体干部员工明确目标、增强信心。并提出专卖、营销要“振奋精神树信心、调整状态控市场、满足需求严规范”的工作要求；

　　二是拿措施、细分工。专卖、营销通过召开专题会议，共同研究当前卷烟市场特点及规律，商讨管服策略。专卖根据年底及“两节”卷烟市场变化，量体裁衣式地制定管控具体措施，针对年底及“两节”市场加大空档时间监管。营销及时了解卷烟社会库存、价格走势及客户需求，做好货源衔接和保障。

　　三是通信息、调策略。建立了市、县两级专销联席会和日常沟通联系机制，各营销部客户经理与专卖队所对应市管员实现了无缝对接，形成团队管服合力。通过畅通专销信息传递，及时捕捉异常信息，调整专卖监管和营销服务策略，解决市场问题。

　　四是抓重点、精会议。面对当前复杂的卷烟市场经济形势和行业要实现税利总额超万亿元年度目标，蚌埠市局（公司）提出当前要重点抓市场管理、抓经济运行的工作要求，精简会议和培训，让基层专卖、营销人员集中力量控好市场搞好服务，进一步提升零售客户满意度。

　　五是严管理、重考核。针对当前复杂的卷烟市场环境，要求坚持做到“四保”，即“保市场、保状态、保目标、保规范”。要结合各自市场实际，因时因势及时调整考核重心和导向，发挥绩效考核导向作用。