5月19日，江西宜春市公司召开全市烟草卷烟营销工作会，分析总结前期卷烟销售情况及市场状况，布署后期营销基础工作。

　　会议通报了1-4月份卷烟销售情况，从市场价格、社会库存、客户盈利三方面分析了当前市场状态，就规范经营、诚信互助小组、现代终端、营销人员培训、信息采集、客户状态维护、客户调查等当前营销工作重点剖析了存在的问题，制定了下一步工作计划。

　　会议明确，要围绕基础管理展开各项营销工作，花心思，想办法，定政策，强化队伍转型，优化客户服务。一是稳价格，调状态，稳抓四个目标任务不放松。实时关注总量、金圣烟、低档烟和税利，在稳定市场状态的基础上，确保完成全年目标任务。二是固基础，提质量，做精做细现代终端建设。本着成熟一户发展一户的原则，多宣传，多沟通，多积累，加紧与邮储银行合作的步伐，朝着1200户的目标稳步推进。三是精服务，树诚信，全面推进客户服务水平。借助诚信互助小组，根据不同类型、不同需求的客户开展针对性的营销服务，从而长久稳定市场价格，永久净化市场环境。四是强素质，严考核，深入推进营销队伍转型。抓服务、抓管理、抓落实，制定相关激励方案和奖励政策，打造一支“干净、廉洁、能战斗”的营销队伍。五是严管理，强监管，坚守规范经营底线。始终围绕“规范”开展各项营销工作，坚决杜绝相同IP订货、一卡多结、营销人员擅自修改客户订单等不规范经营行为的发生。

　　市公司副经理甘明、副调研员曾华强出席会议。各县（市、区）分公司副经理、营销部主任或城区市场经理、江西中烟业务员、市公司营销中心等共计28人参加会议。