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烟草在线新余消息 为贯彻落实经济运行目标计划要求，积极推进卷烟营销主要工作，江西新余市公司三项措施部署当前卷烟销售管理工作。
一是突出当前月度经济运行目标调整。立足全年经济运行目标和前期实际完成的指标情况，合理调整当前的卷烟销量、重点品牌销量、金圣烟销量、省产烟销量、销售结构、税利实现额等经济运行重点指标目标值，确保当前月度经济运行目标指标压力适度、实现可期。
二是突出当前月度重点品牌培育管理。围绕培育“金圣”烟、卖好省产烟的目标要求，公司针对前期与计划目标存在欠量的情况，积极组织开展了针对“金圣”等重点品牌的空盒兑奖、驻店促销、新品试销、单品定销、门店布局竞赛等宣传促销拉销手段，着力推进“金圣”烟等重点品牌的扩销上量。
三是突出当前月度工作绩效追踪考核。坚持过程与结果并重的原则，重点关注各分公司的卷烟销量计划、重点品牌销量等执行情况，并分周期、分类别通报排名，对进度落后的单位及时提醒督促，对月底未完成目标任务的单位予以扣罚，超额完成的予以奖励，坚持做到奖优罚劣、奖罚分明。
