烟草在线师宗消息　　2月9日，云南省曲靖市烟草公司副经理、总会计师姚景东带领财务管理部部长谢德安、基础办负责人徐家剑到师宗县调研指导各级工作会议精神贯彻落实情况和新年开局工作。师宗县烟草产业办主任康永先、师宗分公司经理袁国庆、副经理陈陆海、副经理朱党强及有关人员陪同检查。

　　当天，姚景东一行查看了漾月街道办捏龙村委会复兴村育苗点的育苗小棚。在复兴村育苗点，姚景东详细询问今年的烟叶育苗工作，并仔细了解漾月街道办育苗工作和育苗棚的管理情况，就当前工作指出要加快育苗进度，积极春耕。他希望漾月街道办干部和技术员要深入到田间地头，与烟农做好交流沟通工作，帮助烟农解决在烟叶生产上遇到的困难和问题。

　　随后又到葵山镇实地走访了3家卷烟零售户，详细了解卷烟市场销售情况。每到一处，姚景东都仔细查看零售客户卷烟柜台品牌上柜情况，向大家详细询问卷烟购销存、品牌培育、终端建设、价格维护、规范经营及满意度情况，并就如何推进市场化取向改革、更好地服务零售客户等倾听大家的意见建议。

　　检查结束后，检查组组织召开了座谈会。对师宗分公司的当前工作给予肯定。认为师宗分公司2017年新年开局工作，做到了目标明确、思路清晰、措施得力，值得肯定。就当前重点工作，他强调：

　　一是推行精准生产，提升师宗烟叶整体质量。树立“一切围绕市场转，一切围绕质量干”的烟叶质量意识，全面推进烤烟生产收购全过程精准管理，提高科技措施落实到位率，提高烟叶整体质量，促进提质增效。

　　二是推进精准营销，不断提升卷烟营销水平。针对营销工作出现的新情况、新问题，及时研究部署卷烟营销工作，坚持把推动卷烟营销平稳健康发展作为县局（分公司）工作的突出重点，认真分析形势，切实统一思想，主动应对困难，科学谋划部署，加大工作力度，以推进卷烟市场化取向改革为契机，找准重心，以抓好市场基础、客户服务、销售业绩做实全年卷烟营销工作。

　　三是推进专卖管理，为“两烟经营”保驾护航。认真贯彻市局专卖管理工作会议精神，坚持不懈地抓好打假打私、专卖内管和市场监管“三个体系”建设，强化责任，加强协作配合，有力维护“两烟”生产经营秩序，强力推进打假打私、提高市场监管能力、持续提升内部监管水平为烟草产业持续健康稳定发展提供了有力保障。

　　四是坚持全面从严治党，切实加强党的建设。以活动为抓手，创新党建载体；以体制机制为标准，提升党建水平；以特色党建为支撑，丰富工作内涵。师宗县局党委被市局评为先进基层党组织，县局党委的“铸魂创佳”和彩云烟叶站党支部的党建品牌创建项目双双被市局党委选中，在11月份市局召开的党建工作推进会上彩云烟叶站党支部交流了推进经验。要巩固党建成果，按照全面从严治党要求，坚持党要管党，从严治党，进一步细化和深入推进党的建设，将党的建设融入到烟叶生产、卷烟经营、专卖管理、企业文化、整个目标五项工作中，不断丰富党建活动的内涵，充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，为企业深化改革、转型发展提供坚强的组织保障和政治保障。

　　五是提升精准管理，不断提升企业管理水平。全面加强企业管理，以管理创新为抓手，把基础管理工作摆在重要位置，企业管理精细化和现代化水平显著提升。