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贵州毕节烟草“五个提高”有效推进合作社建设管理

2016年07月22日 来源:烟草在线 作者:赵玉
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  烟草在线毕节消息  为确保全市2016年烟农专业合作社建设有序、规范开展,取得实效,毕节烟草采取“五个提高”措施推进综合服务型烟农专业合作社建设管理。

  一是提高认识,正确处理好烟草公司和合作社的关系。进一步明晰烟草公司和合作社双方之间“相互独立、相互依存”的关系,对合作社的建设管理适度介入,做好扶持和引导工作。

  二是提高合作社的经营能力。帮助合作社选择具备一定管理能力的人员担任理事长,推荐综合素质高、管理能力强的人员供合作社聘任;指导合作社实行有效的薪酬激励方式,调动管理层人员的工作积极性。

  三是提高合作社的服务能力。协助合作社打造技能强、稳定的专业化队伍,建立相应的选用、培训和稳定机制,重点抓好烘烤、分级两支专业队伍的建设;烟草公司从生产扶持费中单列资金用于专业化服务补贴,指导合作社继续抓好服务范围拓展工作,不断提升合作社服务水平,帮助烟农增收。

  四是提高合作社规范运行水平。指导合作社发挥好“三会一经理”的治理作用、落实民主议事和公开公示等制度,促进合作社的规范管理;协助合作社实行经营策划,全面推行预算管理,提高财务管理水平。

  五是提高合作社建设的积极性。将合作社建设纳入基层各单位绩效考核内容,督促加强对合作社建设的领导,通过层层考核,提高各级人员抓好合作社建设的积极性,推进合作社建设工作取得实效。

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