烟草在线云南消息 2月12日,云南香料烟有限责任公司召开2015年工作会议,认真贯彻落实全省烟草公司系统工作会议精神,紧密联系公司实际,总结公司2014年工作,安排部署2015年工作任务。公司领导班子成员和全体中层干部参加了会议。
会议传达贯彻了全省烟草公司系统工作会议精神。会议要求,要认真领会全省烟草公司系统工作会议精神,紧密结合公司实际,抓好贯彻落实。会议强调,要贯彻全省烟草公司系统工作会议精神实质,落实省局(公司)局长、总经理余云东提出的“七个持续”要求,公司重点要在适应新常态上下功夫、在规范管理上下功夫、在提质增效上下功夫。
会议作了主题为“主动适应新常态,积极把握新机遇,努力打造全新的香料烟公司”的工作报告。全面的总结了公司2014年工作,紧紧围绕全省烟草公司系统工作会议精神实质,统一了2015年工作总体思路,明确了2015年四项主要工作目标,以六个“着力”措施安排部署了2015年主要工作任务。一是着力提升规范管理水平,二是着力提升生产管理水平,三是着力提升市场开拓和加工管理水平,四是着力提升基础管理和基层建设水平,五是着力提升队伍建设水平,六是着力提升党建工作水平。
会议强调,2015年是公司管理体制改革后的第一年,是“十二五”收官之年,是“十三五”谋篇之年,是承前启后的重要一年。要按照省局(公司)的安排部署,坚持稳中求进总基调,围绕“规范、改革、发展”中心任务,主动适应新常态,积极把握新机遇,坚定发展信心,进一步深化改革,提升发展质量和发展水平,力争全面完成各项目标任务,确保实现体制改革后的“开门红”,努力打造全新的香料烟公司。
为更加深入、细致的谋划2015年工作,会议还组织全体参会人员进行分组讨论。各讨论组根据部门实际情况,结合会议精神,对2015年各项工作进行了充分、激烈的讨论,取得了很好的效果。