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为进一步加强基础管理，持续深入推进精益班组建设，7月4日，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂卷包车间组织开展班组长“三种能力”大比拼活动。
此次大比拼活动分演讲比赛和策划能力两个比拼环节。演讲比赛中，各参赛选手紧紧围绕公司、厂部班组建设理念，结合生产实际、本岗位实际，从不同角度、不同层面、多方位阐述“教练、带兵、作战”三种能力的体会与收获，全面展示班组建设过程中的思路、方法及成效，同时敢于揭短亮丑，分析原因，主动求新求变。策划能力环节，主要考核参赛选手就如何策划质量帮扶、如何策划提升班组质量及如何带领本班人员开展工作等方面，从构思到规划到实施的全过程的能力。在比拼活动中，“学习存折”“三保养制度”“五必谈”等一系列班组特色管理方法不断涌现，班组管理思路不断碰撞，给人深思和启示，同时各班长语言表达自然流畅、声情并茂，赢得了评委和现场观众的好评。
此次比拼活动实行现场评分、现场计分、现场公布结果的方式，评委由车间领导班子共同担任。评委们结合演讲内容、策划能力、语言表达等方面进行综合打分。经过激烈角逐，各大奖项花落各家。
