1月21日，云南省烟草专卖局（公司）党组成员、副总经理吴践志调研指导普洱版纳区域卷烟物流配送中心和澜沧县分公司物流中转站“两个物流”项目推进工作，物流处相关人员参加调研。

调研组听取了普洱市烟草专卖局（公司）“两个物流”项目推进的工作进展汇报，并就项目建设相关问题与企业管理科、物流分公司、信息中心、安全管理科等部门负责人进行了座谈交流，吴践志一对一解疑释惑，物流处针对项目建设难点提出了专业的指导意见。

吴践志对普洱烟草物流工作给予肯定，对下一步项目建设工作提出了三点要求：一是要以“吃螃蟹”的挑战精神迎难而上。时代在发展，各种新科技、新理念、新思维的涌入既是机遇也是挑战，要更好地推动区域物流高质量发展，就需要在运行管理模式、智慧物流建设以及采用弹性周转箱实现卷烟全品规包装等方面探索创新、主动作为；二是要深度协同共谋实效。始终以问题为导向，既要与版纳州局（公司）强化内部协作联动机制，边推进、边研究、边解决，还要与省局（公司）各处室主动加强汇报沟通，并充分借助各州市人才技术力量，多方协调共同破解建设难题；三是筑牢廉洁防线，高质量推进项目建设。强化工程项目建设廉政风险防控，严格管理防范腐败行为的发生，全力打造“阳光工程”、“廉政工程”、“优质工程”。