围绕中心才能找准方向，服务大局才能体现价值。

今年以来，山东滨州市烟草专卖局（公司）按照政府主导、烟草参与、因地制宜、彰显特色、系统推进的工作思路，紧密结合实际，积极探索融入乡村全面振兴的有效路径，用心用情用力提升帮扶工作质效。

“坐标”定位：“我是谁”“为了谁”

落子布局，共谋发展。

一组组翔实的数据、一个个服务的场景、一张张真诚的笑脸……在助力乡村全面振兴的道路上，滨州烟草人在忙碌与充实中诠释着为民服务的真谛。

“烟草公司帮忙盖了大棚以后，我们的‘沾冬2号’冬枣从口感到个头都有了改善，顾客好评不断，价格已经由原来的每公斤20多元提高到了现在的每公斤60元左右。”不久前的一天，滨州沾化区下洼镇北陈村冬枣种植专业合作社成员孙玉平高兴地说道。

“以前村里的路不好走，一到下雨天更加泥泞。烟草公司驻村第一书记来了以后，第一件事就是帮我们解决这个‘老大难’问题。现在道路好走了、通畅了，村里种植经济作物的人越来越多，大伙儿的收入来源也更多了。”滨州滨城区里则街道办事处边家村一位村民告诉笔者。

以什么样的姿态来面对帮扶村新的发展需求？以什么样的布局来接续新的帮扶使命？这是滨州市局（公司）在帮扶工作中深入思考的问题。该市局（公司）立足“我是谁”“为了谁”，把助力乡村全面振兴列为“八大工程”之一，设定“到2026年至少建设7个乡村振兴重点推进区域”的总体工作目标，以产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴为重点，明确帮扶工作内容，压实工作责任，确保工作开展“有组织、有方案、有目标、有抓手、有落实”，为助力乡村全面振兴夯实根基。

“路标”导航：学起来干起来

谋在实处，更要干在实处。

为了把方案部署变成实际行动、转化为帮扶实效，滨州市局（公司）坚持问题导向，在总结以往帮扶经验的基础上，科学谋划、抓好落实，以依托地方特色、发展优势产业为抓手，组织相关人员学习先进的帮扶经验和做法，谋深做实帮扶工作。

“东营市垦利区垦利街道办事处七村的做法为破解特色产业如何持续发展、农民如何长效增收等发展难题提供了路径，非常值得我们借鉴。”在帮扶座谈会上，滨州市局（公司）综合计划科副科长张钊说。

该市局（公司）以农民长效增收为重点，注重帮扶比较优势明显、带动能力强的富民产业项目。在深入考察的基础上，他们结合北陈村冬枣特色产业发展现状，帮助该村建设了气调库，购置了保鲜设备、冬枣存储筐等，助推该村实现产业全链条升级。“有了气调库以后，我们选存部分优质果品放进气调库，待春节前后销售，能卖出好价格。”村民孙宝树笑着说。

目标领航：路径明举措实

“助力乡村全面振兴，让村民得到实惠，不仅要有明确的目标、统一的思想，还要有明晰的路径、有效的举措。”滨州市局（公司）党委书记、局长、总经理刘永亮在不久前召开的助力乡村全面振兴工作调度会上这样说道。

今年以来，该市局（公司）综合计划科党支部与沾化区下洼镇北陈村党支部、阳信县金阳街道办事处党支部开展支部联建活动4次，在2个帮扶村推进“一村一店”农网终端建设，有效推动了客我共同进步。此外，他们聚焦帮扶村留守老人及儿童较多的现状，深入了解村民的实际需求和困难，积极开展志愿服务活动，全力帮助村民解决难题，以实际行动展现责任担当。

“我以前不相信店面整洁干净有助于赢利，现在终于体会到了改造店面的好处。我的小店改造以后，客流量是原先的好几倍，各种商品的销量也增加了，不少村民空闲时都愿意来店里坐一坐、聊一聊，可热闹了！”说起农网终端建设成效，北陈村零售客户卢爱芝深有感触。

路虽远，行则将至。今后，滨州市局（公司）将常态化对接当地职能部门和帮扶村，按照“项目跟着规划走、责任跟着项目走”的思路，持续发力，为助力乡村全面振兴作出更大贡献。

滨州沾化区局（分公司）的志愿者在帮助果农打包冬枣。张雅迪摄