烟叶生产基础设施建设是抓好烤烟产业的重要内容，云南师宗县烟草专卖局（分公司）从“服务”向“促进”转变，紧跟高标准农田建设，秉持农业可持续发展理念，积极探寻新路径、新渠道，推动烟叶基础设施建设项目可持续发展，为乡村振兴注入新动力。

师宗县烟草专卖局（分公司）从“服务”向“促进”转变。基础设施建设的目标不再是单一提供服务，而是更加注重前瞻性和烟区综合效益的推动性，充分发挥好烟叶基础设施建设对烟叶生产“三稳”中的基础作用。提高基础设施建设质量和效率，以满足越来越高的效能需求；推动创新和技术进步，以提高设施的使用成效和降低成本；促进区域协调发展，发挥和稳固地域农业特色优势；推动可持续发展，项目内容更加注重环境保护和可持续发展。

师宗县烟叶生产基础设施建设亮点纷呈，成效显著：师宗县烟草专卖局（分公司）做深做实设施用地，立足当前占地政策，加大与种烟乡镇党委政府的沟通协调，保证项目规划落实到村、到户、到田块；做细做优运行管护，立足资源优化配置，分类型分烟站建立运行台账，规范出入库管理，科学配置存量，提升设备使用效率；做大做强产业基础，立足解决核心烟区灌溉排涝难题，争取政府高标准农田建设资金，主动把产业发展融入“三农”大局，统筹推进以宜机化为目标的高标准基本烟田建设，以规模增量科学规划，确保将行业资金用到刀刃上。

建设基本烟田。做好基本烟田和基本农田融合，稳步扩大联合社长期流转土地规模，将土地长期流转与烟田建设有机结合，实现农机高效作业，稳定烟叶生产基本盘。建设烟基项目。对合作社自建烟基项目建设过程进行指导服务，规范流程、提高质量；加强烟基项目管控，促进长效利用，打造烟叶产业助推器。

结合实际、全面统筹。项目涉及乡镇（街道）、农业、县烟草公司等相关部门重点抓好烟叶生产和大农业生产关系，统一布局、统一规划。严格工程质量监管，实施项目跟踪制度。把监管责任落实到人，哪个环节出问题，就追究哪个人的责任。对检查出来的问题及时进行整改。