为扎实推进2022年烟叶工作，近日，山东省诸城市烟草专卖局（分公司）靶向发力，充分彰显自身党建工作、数字化生产、机械化作业、显管理效能等方面的优势，助推烟叶高质量发展。

做实“党建＋”文章，彰显党建工作优势。积极与“地方党委、工业公司、科研单位和社会合作社”等部门组织开展支部联创共建活动，加强与业务单位、服务对象的沟通交流，构建“党建＋布局调整”“党建＋人力资源平台”“党建＋种植主体培育”等多元化工作平台，推进党建与业务工作深度融合。

打造“智能化”平台，彰显生产数字化优势。深度挖掘应用“烟草、环境、管理、产质”耦合关系，构建烟叶生产经营“空、天、地”一体化要素信息聚合、智能分析决策、精准服务指导、人机物联互通的智慧平台，优化水、肥、药、机的精准投入与管控，促进烟叶生产向标准化、绿色化、智能化转型升级。

配置“全程化”机械，彰显装备先进优势。重点针对移栽、打顶、采收等环节，实施全程机械化装备的研发推广，规划“全程机械化＋箱式烘烤模式”烟田1600亩，全部纳入基于北斗导航的农机作业智慧监管平台。研究示范“热泵＋太阳能＋光伏”集成、微波、碳晶等新型供热烘烤设备，引领节能减排。

整合“系统化”体系，彰显管理效能优势。在烟叶生产经营全过程示范应用“5M”管理法，深入挖掘、分析、解决烟叶工作中的问题，对全部问题做到持续跟踪管理，全面落实闭环式问题管理长效机制，进一步提升标准化生产、流程化运作和精益化管理水平，促进烟叶减工降本、提质增效。