近年来，浙江中烟工业有限责任公司加快布局人才强企“未来式”，以“十四五”高素质专业化人才规划为指引，不断建立完善首特专家评聘机制，立足“技术、技艺、技能”三条主线，充分发挥首特专家“做项目、带队伍、上讲台”的示范引领作用，让技能人才“出圈”“出色”“出彩”，持续激发队伍活力。

立足技术攻关，实现人尽其才。秉承示范引领理念，浙江中烟将成果作为衡量首特专家水平的重要标尺，出台首特专家评聘管理办法和聘期管理考核办法，并持续优化考核指标，考核标准向首特专家在课题攻关、技术成果等方面的实绩倾斜，构建起人才管理的“四梁八柱”。在该机制推动下，首特专家在各自领域尽展其才，在项目攻关中主动揭榜挂帅，积极主持或参与公司重要技术攻关项目，主动跳出“舒适区”，勇闯“无人区”。2023年，浙江中烟首特专家主持开展省部级科技项目4项、带头参与公司“揭榜挂帅”项目8项、获得公司“三大专项”重点课题奖项42项、获得实用新型专利授权及软件著作权54项。在一项项课题攻关中，首特专家“做项目”的创新活力得到持续激发。

立足技艺传承，实现带队育人。充分发挥“师带徒”“老带新”的传、帮、带作用，通过师徒结对、课件开发、讲台授课等方式，让优秀技艺持续“保鲜”。在师徒带教的传统模式之外，浙江中烟创新推出“首特专家+大师工作室”的人才培养模式，由首特专家作为领办人，组建起覆盖设备维修、技术研发、信息技术等领域的9个首特专家工作室，进一步拓宽首特专家带徒授艺、培育人才的渠道载体；还将首特专家制与青年科技人才托举计划有机结合，让相关领域资历深、业务精的首特专家担任青年科技人才的业务导师，进一步发挥首特专家“带队伍”的作用。

图为国家级技能大师工作室领办人邵坚铭与工作室青年骨干探讨公司科技项目推进思路。（吴舜尧摄）

立足技能推广，实现聚力增值。强化首特专家的跨部门业务交流，组织不同专业领域的首特专家进行“跨界”授课，实现各部门协同粘性和人才队伍整体素质的双向提升。在加强不同业务领域的互鉴互通外，首特专家在自身领域也持续传道授业解惑，让“上讲台”成为部门“常态”，并将课堂延伸至技术前沿、生产一线、市场终端和田间地头，通过直播授课等方式，打破“空间壁垒”，让培训受众面更广、系统性更强，持续打造首特专家“头雁领航”，企业“群雁齐飞”的良好局面。

目前，浙江中烟在聘首特专家95人，已累计评聘首特专家128人次，涵盖设备操作、市场营销、烟叶评级等16个领域。下一步，浙江中烟将持续深化首特专家建设，以高技能人才队伍的壮大，为企业高质量发展注入强大动力。