为提升工厂重大风险防控水平和风险化解能力，保障生产经营各项工作安全稳定可持续发展，近期，广西中烟南宁卷烟厂通过“四举措”扎实推进重大风险防控工作。

成立组织机构，强化组织领导。成立了以“一把手”挂帅的重大风险防控领导小组，同时设立领导小组办公室，负责重大风险防控工作的专项管理及组织推进。该组织机构还明确了风险管控工作的职责分工，为提高风险管控工作效率，特别是管控协同效率提供了根本保障。

健全防控机制，筑牢制度基础。科学完善的防控机制是工作推进的基础，制定并印发《南宁卷烟厂防范化解重大风险工作实施方案》，明确了重大风险防控工作的指导思想、基本原则、方法流程及各项实施步骤的时间节点，为工厂重大风险防控工作推进提供了根本遵循。

开展分类排查，识别风险隐患。在风险识别与评价结果的基础上，按照风险类别，梳理明确了生产运营、产品工艺质量等8项重大风险领域，并通过“主责部门牵头+相关部门协同”的形式，采用问卷、访谈、讨论、流程分析等方法，开展重大风险隐患的深度识别，形成重大风险隐患清单，确保对各类重大风险隐患的充分掌握。

完善管控措施，提升防控水平。根据重大风险隐患排查结果，分类分项组织开展风险应对研讨分析，制定预防和控制措施，建立、补充完善风险应对的过程控制文件，梳理完善重大风险管控措施，从根本上提高工厂风险管理水平和风险防控能力，确保风险应对的及时性、科学性、有效性。