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近期，河南中烟黄金叶生产制造中心制丝部不断深化节支降耗，强化材料管控，深挖内部潜力，深化修旧利废工作，多点发力持续推进降本增效工作。
增强节支意识，让职工的心“紧”起来。利用班前会、小组会等多种形式，深入开展形势教育，转变职工思想观念，牢牢抓住岗位节支降耗点，努力从每个环节、每个岗位挖掘节支创效潜能，拓展降本增效的广度和深度。
加强严细管控，让职工的眼“亮”起来。从“严抓回收复用，瞄准目标、主动对标、创新求变、消除短板、加强管控、严格考核”等方面分别制定具体内容和举措，完善和优化技改修旧利废设备管理办法，定期通报利旧设备损坏和可回收情况，对材料配件费用实行“菜单式”管理，做到来去有跟踪，处理过程有记录。
抓好节约挖潜，让职工的手“动”起来。从管理到班组，统一按照“能用旧不领新、能内修不外委、能修复不报废”原则，持续推进“节约挖潜，降本增效，从我做起”活动，坚持抓大不放小，做深、做细、做活、做实降本增效工作。
