为进一步突出实干奉献、业绩为先的考核导向，营造干部履职尽责、担当作为的良好氛围，构建全面、科学、公正的评价机制，12月11日，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）召开股级干部2024年述职考核会议。县局（分公司）领导班子、主任科员；各科室（部、站、所）全体正股、副股干部；各科室（部、站、所）1名普通员工代表等参会。

本次考核工作以《师宗县烟草专卖局（分公司）所属中层干部年度述职考核办法的通知》为依据，详细制定了考核方案、设置考核内容，中层干部全面梳理总结、撰写个人述职材料，人事劳资科按考核项目设置逐篇审核修改、编制成册，为考核工作充分准备。述职前，人事劳资科通报了此次中层干部述职考核工作的准备情况，明确了考核对象、考核内容、考核步骤及测评要求，并对评分规则详细说明。

本次考核采取现场述职和书面述职相结合的方式开展。按照议程安排，述职考核会议现场抽选部分股级干部上台述职。全体股级干部个人书面述职报告中，应包含以下内容：本年度工作实绩情况、落实“一岗双责”情况、廉洁自律情况、下一年工作计划等内容。现场述职环节，名中层干部从德、能、勤、绩、廉等方面对一年来的工作情况进行客观的阐述，汇报了自己在理论学习、政治素质、道德品行、个人作风、工作成绩、廉洁自律等方面的情况，以认真、诚恳、实事求是的态度评价了工作实际，从不同角度展示了各自的工作亮点，有客观评价、有发掘不足、有努力方向，通过全面深刻的“年度盘点”，总结成绩，认识不足，看清方向，理清思路。

针对2025年度工作计划，各述职人员作为师宗县局（分公司）的中坚力量，从党的建设、企业管理、烟叶生产收购、卷烟经营、专卖管理、行政后勤、企业文化建设、客服管理、市场安全与秩序维护等多方面进行整体分析，理思路、明目标、谋发展，以开创工作新局面的信心和决心，迎接新挑战、实现新突破。

县局（分公司）领导班子现场听取汇报，县局（分公司）领导作总结点评，肯定各单位、各部门在2024年度取得的成绩，并对强化队伍建设、助力企业发展提出进一步要求。会后，与会人员结合工作业绩、汇报材料和个人述职情况，对被考核人员进行了现场考评打分。本次考核述职围绕“德能勤绩廉”多维度全面考察干部，评分结果将作为年终考核的重要依据。

师宗县局（分公司）对考核工作提出四点要求：第一要充分认识考核工作的重要性，做到全力以赴；第二要坚持标准不走样，做到客观公正的考核；第三考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督，号召全体职工要毫不懈怠地把好“年终关”。全体干部职工要做好最后的冲刺，确保全年指标完成。各部门在做好生产经营工作的同时，要严格落实安全生产责任制，做好安全生产工作，认真梳理各种风险因素，提前筹划应对措施，确保两节期间稳定工作；第四要保持对岗位责任和廉洁的高度重视，加强沟通能力和协调解决问题的能力，注重团队协作并持续提高个人综合素质，以更高的标准完成各项工作。

履职尽责勇担当，踔厉奋发谱新篇。2024年是新中国成立75周年，是加快建设一流企业的奋进之年，是改革深化提升行动的起步之年，也是师宗县局党建工作全面提质的关键之年。师宗县局（分公司）将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的二十大、二十届二中、二十届三中全会精神，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，大力弘扬“抓紧每一天，干好每件事”工作作风，以“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”为战略目标，坚持着眼大局、稳中求进，全面高速推进生产经营与企业管理同步发展，深化创新驱动发展战略，以更高的生产经营水平、更优的企业管理能力，书写出师宗县局（分公司）高质量发展完美答卷。