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烟草在线据红塔集团官网报道 4月19日，大理卷烟厂物资供应科、仓储管理科联合开展管理创新业务研讨，组织管理及业务人员学习精益管理、管理创新理论，分析年度科技创新和精益改善项目攻关措施。
结合行业“规范管理、降本增效”的管理要求，2016年，大理物资供应科、仓储管理科将管理创新的重点放在强化物资采购计划精益管理和安全库存管理上，并向工厂申报立项了科技创新和精益改善项目。在研讨活动中，大家对精益管理的理论、方法和工具运用进行学习讨论，针对物资采购计划精益管理和运用安全库存的管理方法，如何进一步对物资进行分类库存管理，适时掌握生产计划和库存滚动变化情况，更加准确地预测和安排物资采购计划等内容，进行了认真、细致的分析和探讨。
通过研讨，大家加深了管理创新对促进“规范管理、降本能效”工作的认识，初步形成了项目攻关的方案和措施。下一步，两个部门将把项目攻关的措施“落细落小”，积极进行探索和运用并力争形成项目成果。
