烟草在线据江西中烟官网报道　　为应对近年来行业生产经营环境的变化，巩固“精益十佳”的管理成果，4月7日，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂召开2016年管理体系建设推进工作会。厂党委书记李铁军、各部门负责人、贯标办成员及体系管理员参会。

　　李铁军指出，多年来通过狠抓管理体系建设，企业各项管理工作得到规范，流程逐步清晰，人才队伍素质得到提升，产品质量和生产效率不断提高。他强调，各部门一是要充分认识管理体系建设与精益管理相结合的重要性，进一步发挥体系建设对精益管理的基础性作用，用体系思想和工作方法推进精益管理水平的提升；二是要树立体系建设人人有责的意识，中层干部要积极参与到体系建设中来，发挥领导核心作用，营造全员参与的氛围，努力打造精益管理体系；三要创新体系日检查工作，统一班组日检查表单，职能部门及车间管理人员通过“体系检查循环法”，确定循环周期，对涉及本职能带或部门的体系文件进行覆盖式的检查，评价验证制度标准的落地效果，确保每个关键流程有检查、每次检查有效果、每次循环有闭环，系统查找解决管理不足，持续改进、螺旋式提升管理。

　　会议回顾总结了该厂2015年管理体系建设工作情况，对2015年度优秀内审员和先进部门进行了表彰，明确了工作的改进要求和工作要点，对2016年管理体系建设和精益管理协同推进工作进行了部署。