本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

在线参阅

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 工业频道 > 制造 > 正文

陕西中烟澄城厂用“五项措施”落实两项精益专项管理

2016年03月03日 来源:烟草在线 作者:张春宏
A+ A

  烟草在线澄城消息  近日,陕西中烟澄城卷烟厂围绕公司、工厂两级会议精神,专项部署落实2016年精益生产、精益设备管理工作,最大限度降低设备故障频次,控制运行成本,力争各项经济技术指标达到省内较好水平。

  精准制定年度生产、设备管理目标任务,持续开展拉动式准时化生产,全面推行点检定修制,确保各项指标控制在定额以内。

  精细落实准时化生产方案,优化集中生产模式,精确控制生产投入与产出,真正实现投入产出“两均衡”。

  精密制定设备维保维修计划,组建设备三级点检、设备润滑保养、设备预防性维修三支技术队伍。

  精心组织开展OPL”、“OPS”、“6H”查处等设备自主管理活动,形成全员设备管理氛围。

  精实控制设备维持费用,组织技术力量修旧利废,努力降低机台运行费用。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。