烟草在线据国家局网站报道 2015年年初,福建中烟厦门烟草工业公司发布2015年度企业“三大计划”工作部署,即企业级方针目标计划、创新项目计划、精益专题计划。公司各部门迅速行动起来,积极开展“三大计划”的宣贯和落实部署工作。
3月份以来,厦烟新一届领导班子提出了“不提新口号,不铺新摊子,不搞一刀切”的工作思路,强调要牢固树立“一张蓝图干到底”的意识,讲实干、求实效、重实情,在巩固和扩大成果的基础上发展创新。各部门迅速贯彻公司领导的思路,不等不靠,把主要精力和工作重心放在各项工作部署的落实上来,以实际行动,卯足干劲,加快推进“三大计划”的实施。
公司党委办公室、团委等职能部门通过制作PPT材料、举行内部培训等方式,结合案例,从简明、通俗的角度,对“三大计划”进行解读,提供给各部门、各层级进行宣贯,统一认识和营造氛围;企业管理部详细阐述“三大计划”的策划思路、计划内容、推进路径和方法、实现目标;各部门结合各自工作,对“三大计划”进行解读,开展讨论并进行分解落实。
通过大讨论,各部门一致认为,深入推进“三大计划”工作,是坚持“厦烟制造”战略和“353”工作思路不动摇的具体体现。各部门纷纷表示,要以“三大计划”作为2015年企业工作的行动指南,坚持创新驱动、突出“深、实、细、精”,做好计划分解,深化战略落地,推动企业管理升级和核心制造力的提升。