当前，在细支卷烟的带领下，细分品类卷烟愈发受到消费者的喜爱和追捧，如：细支烟、爆珠烟、短支烟等都成为了时尚卷烟，销量直线上升，市场前景看好。随后问世的中支烟，由中华（金中支）和中华（双中支）打开市场，为中支烟树立起了高端形象，也不断提升了消费者的关注度，为市场培育打下了良好基础。那么，如何才能较好的培育好中支卷烟呢？

　　一是统一思想，提高中支卷烟培育的高度。做市场销售的，必须以市场为导向，以消费者需求和喜好为靶向。近两年，各类细支卷烟成为了消费者的时尚品牌，如何延长消费者的需求与喜好，是当前各工商企业的重点，也是抓好如何培育好品牌的关键。作为当前消费者关注度较高的新品中支卷烟，商业应该上升到党组高度，统一思想认识，提高培育中支卷烟的站位高度，作为调结构，稳销量的中长期战略发展目标，做到精心打造，重点培育，用打仗的精神状态来搞好中支卷烟的培育工作。

　　二是多措并举，创新中支卷烟培育的方法。其实，卷烟品牌的培育方法都大同小异，但针对不同特色的卷烟和不同消费群体而言，创新品牌培育方法，还是会有所不同的。比如：针对中支卷烟而言，相对来说消费者定格在中高档消费群体，由于卷烟一次性投放市场数量有限，客户经理在选点上要做到科学合理，尽量充分的运用大数据分析，合理分配货源，做到有的放矢，让消费者随处可以买到想消费的中支卷烟，使品牌培育做到销量的最大化。适度的做好零售户宣传宣讲工作，培育一部分零售户对中支卷烟培育的能力，加大对中支卷烟培育的力度，广泛提升中支卷烟在市场和消费者群体中的关注度和认知度。还可以通过微信等网络平台，搞好中支卷烟的宣讲和推广，加快培育的深度，推动消费者认知的广度，达到创新中支卷烟培育的方式方法。

　　三是加大保障，确保中支卷烟培育的力度。如果把中支卷烟作为战略发展高度进行培育，就必须加大各类保障的力度，从人力、物力、财力上给予支撑和保障。首先，选强配备人员。必要时可以成立专项品牌培育小组，由能力素质强的客户经理担任，选择经营能力好的零售客户，作为中支卷烟的重点培育点。其次，在物力上加大支持力度。尤其是宣传用品，工业配备的非卖品和其它宣传用品都应该向中支卷烟的培育上倾斜，形成强大的宣传造势氛围。再次，就是加大财力上的投入力度。需要增加对中支卷烟的培育预算经费时，适当进行增加预算，确保中支卷烟培育的力度到位。

　　四是强化考核，提供中支卷烟培育的支撑。考核永远都是一把双刃剑，可以起到杠杆的作用。为了能够确保中支卷烟的培育成功，必须通过制定考核机制，实行优胜劣汰，奖优罚劣，充分调动干部员工的工作积极性。通过考核，明确中支卷烟的销售任务与具体指标，对完成任务好的实行奖励，未完成任务的进行重罚。适者生存，干部员工要适应工作，卷烟销售要适应市场，赢得消费者，生存周期才会延伸，才会长久。