2020年，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂坚定信心，奋发有为，迎难而上，稳中求进，优化生产协同保障体系，全面提升精益制造水平，持续促进“双品牌双轮驱动”战略升级，努力推动企业高质量发展。

　　持续加强生产组织管理。以计划拉动的供应链协同保障体系课题研究为契机，打通计划、物料、仓储、生产与调运全流程，以数据驱动、问题导向、信息共享为抓手，实现全供应链联动作业，更好地满足市场需求。发掘生产要素资源潜力，合理编排生产作业计划。完善精准供应管理模式，保障生产组织顺利进行。抓细抓实现场管理，制定方案，加大考核力度，巩固管理成果。

　　切实增强设备保障能力。聚焦关键工序及核心工艺参数，深入应用先进工艺设备和智能制造技术，以全面提升卷烟生产“优质、低耗、环保”水平为目标，加强沟通协调，完成制丝线改造提升规划。加大设备更新改造力度，深入开展设备全生命周期管理，完善管理标准和技术标准，强化设备保障能力。持续做好设备精准维护，控制和消除故障隐患。持续做好测量设备管理，确保测量数据准确。

　　严守产品质量生命线。把“像爱护自己的眼睛一样爱护产品质量”的思想贯穿于生产制造的全过程。切实加强过程质量管控，以生产过程质量稳定性评价系统为依托，完善配套工作机制、评价指标和考核办法，提升过程产品加工精度。认真做好质量事故预防，加强质量风险管控，实施质量风险清单动态管理，开展防差错演练，提高风险管控时效性。创新质量教育培训方式，扎实开展质量专项活动，持续改善质量管理短板。加强学习交流，积极适应合作品牌质量管控要求，借鉴运用对方优秀质量控制经验，提升产品质量，确保合作品牌质量稳定。

　　持续加强安全生产管理。健全安全生产责任体系和责任落实保障机制。严格按照《安全生产法》、《烟草企业安全生产标准化规范》等要求，深刻领会“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”内涵，坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，认真履行安全主体责任，强化部门管理层、作业执行层岗位安全职责的落实，有序推进安全生产承诺工作，持续开展安全风险分级管控防控和隐患排查治理，稳步推进安全信息化与日常管理融合。持续加强能源管理，加快实施锅炉低氮改造项目，确保排放达标，助力打好污染防治攻坚战。完善应对自然灾害、公共卫生安全等突发事件的应急管理体系，提升风险应对能力。建设网络安全体系，认真做好网络改造和网络安全设备策略优化工作。加强保密管理，准确理解和落实内外有别要求，严守保密规定，筑牢保密防线。