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聚焦班组建设短板和班组自身发展方向，近日，上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂完成今年班组管理创新课题立项工作，新立项课题41项，班组课题立项率100%。
2020年以来，天津卷烟厂本着搭建平台、加强引导的原则，进一步夯实科学管理基础，推动班组管理创新。工厂班组管理创新紧密围绕班组核心业务，聚焦优化工作流程、方法、工具和机制，着力通过班组管理保障核心业务工作水平的提升、短板的补齐。今年立项的班组管理创新课题中，50%以上的课题以核心业务水平提升为目标。
同时，天津卷烟厂班组管理创新注重加强上下游联动、“产、质、耗”对标联动，以班组优秀操作法、工作法的共享为抓手，促进作业互控、技术互教、方法互助；注重班组素质能力的提升，通过班组先进员工的选树、班组大员作用的发挥、科学管理工具与方法的应用，推动职工素质能力工程建设。
