9月17日，江西中烟管理提升工作推进会在广丰卷烟厂召开。江西中烟党组成员、副总经理张胜健，相关部室以及各卷烟厂主要负责人30余人参加会议。

　　张胜健指出，抓管理提升是江西中烟适应烟草行业竞争新常态的战略选择，是保障自身高质量发展的现实需要，对推动提质增效、降本增效和控员增效，有着重大的现实意义。

　　张胜健强调，要从四个方面入手抓好管理提升工作。一是要有正确的思想认识，真正重视管理，将管理工作作为“一把手”工程，将管理工作和具体业务工作有机结合起来，将“管理出效益”的理念进一步宣贯固化成为全体干部职工的深刻共识。二是要有科学的方法指导，落实好“目标管理定方向、对标诊断找差距、精益改善促提升、体系贯标提效能”。三是要有优良的工作机制，凸显专业化的职责分工、价值感的目标策划、及时性的过程跟踪、贡献度的绩效考核。四是要有扎实的工作落实，加快推进重点精益课题项目，高质量完成本年度公司内部审核工作，提前谋划2021年度管理提升工作。

　　江西中烟相关部室以及各卷烟厂主要负责人分别介绍了各自工作领域的管理提升前期工作情况，并聚焦管理的重点、难点、弱点等问题进行了交流研讨。

　　其间，张胜健一行深入车间现场，详细了解了卷烟生产及管理情况，并参观了职工书画展。