会议现场。

1月10日，全国烟草生产经营管理一体化平台项目2023年度总结会在北京召开。会议总结一体化平台项目建设主要成效，研究部署下一步重点工作。国家烟草专卖局党组成员、副局长徐出席会议并讲话。

徐对一体化平台项目建设工作取得的成绩给予肯定。他指出，四年来，一体化平台项目办及各项目组坚决贯彻落实国家局党组部署要求，以项目为抓手，推进高质量建设；以数据为基础，开展体系化治理；以安全为底线，实施全过程管控，担当作为、攻坚克难，顺利实现了一体化平台基本建成这一关键里程碑目标。特别是2023年，项目办及各项目组坚持问题导向、目标导向和结果导向，决战决胜一体化平台项目建设，行业数字底座愈加坚实、农工商政应用全面突破、决策管控水平稳步提升，推动一体化平台项目全面贯通、集成突破。

徐指出，目前，一体化平台项目建设还面临一些难题和挑战，要坚决克服松劲歇脚心态，着力解决数据共享问题，深入推进业务转型，不断拓展应用场景，加快推动数实融合，持续巩固建设成效，扎实推进一体化平台项目建设各项工作。

就下一步工作，徐强调，2024年是一体化平台总体建成收官之年，要主动作为、接续奋斗，推动一体化平台建设从“立柱架梁”步入“积厚成势”的新阶段，从“量的积累”转向“质的提升”，大力推进行业“智改数转网联”，着力做到“六个再提升”，确保一体化平台总体建成、全面见效。一要凝心聚力，在思想认识上再提升。对标对表一体化平台建设新部署新要求，做到认识再深化、工作再细化、机制再优化、落实再强化，一以贯之推动一体化平台建设各个环节走深走实。二要夯基垒台，在资源保障上再提升。加强统筹规划和前瞻布局，全面推进云平台、数字中台、二维码等新型数字基础设施体系建设，提高数字基础设施支撑保障能力、关键技术自主可控能力、一体化平台整体运行效率。三要守正创新，在业务转型上再提升。利用数字技术对行业农工商政各领域业务进行全方位、全链条改造，着力破障碍、强弱项、补短板、固根基、扬优势，提高行业全要素生产率。四要拓展应用，在数据赋能上再提升。坚持“上云、用数、赋智”，畅通行业数据资源“内循环”，加强数字文化建设，更加注重场景应用式创新、模式变革式创新、深度融合式创新，进一步增强数据驱动能力。五要激活要素，在数实融合上再提升。以推动数据要素高水平应用为主线，以发挥数据要素协同优化、复用增效、融合创新作用为重点，加强行业数字经济顶层设计和战略布局，推动数字技术与烟草产业深度融合。六要完善机制，在运营运维上再提升。加快完善一体化平台运营架构及运行机制，着力构建后期运营运维管理体系，持续加强运营人才培养和运维队伍建设，有效管控运营运维阶段的风险隐患。

会上，一体化平台项目办及各项目组汇报了2023年主要工作完成情况以及2024年工作打算。

国家局、总公司机关有关部门、单位负责人及一体化平台项目办、各项目组相关人员参加会议。